Consulting

Neue Perspektiven zu entdecken, Optionen zu finden, die zu einem Selbst oder auch dem Unternehmen passen, kann eine Herausforderung sein. Neben einer Strategie mit lang-, mittel- und kurzfristigen Zielsetzungen und der Konkretisierung des Angebots auf Bedürfnisse der Zielgruppen oder Zielmärkte geht es häufig darum, Leitbilder, Missionen und Positionierungen zu entwickeln sowie Werte zu definieren. Angebotsportfolio, Kommunikationsstrategie, Organisationsstrukturen und -prozesse müssen überprüft und, falls nötig, auch angepasst werden.

 

Als Berater, Moderator und Coach unterstütze ich Entscheidungsträger, Führungskräfte und Teams darin, in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu handeln. Durch die konsequente Einbindung strategisch wichtiger Funktionen eines Unternehmens in den Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess sowie eine individuelle und sorgfältige Unternehmenskommunikation können Betroffene zu begeisterten Botschaftern einer neuen Strategie gemacht und eine organisatorische Aufstellung erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden. 

Im Beratungsprozess geht es zunächst um die Analyse und Konzeptentwicklung einschließlich der Sicherstellung einer strategischen Passgenauigkeit. Anschließend erfolgt die Abstimmung der einzelnen Schritte mit allen Beteiligten und die Begleitung einer entsprechenden Umsetzung. Eine erfolgreiche Umsetzung wird über eine Abstimmung der Meilensteine mit allen Verantwortlichen sichergestellt und mittels passgenauem Change Management begleitet. 

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Steht das Ziel und die Vision fest, stellt sich die Frage danach, welche Organisationsstrukturen benötigt werden, um dieses Ziel zu erreichen.

Change Management unterstützt immer dann, wenn es von einem Ausgangspunkt reibungslos zu einem vorher definierten Endpunkt gehen soll.

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Ziel einer gelungenen Kommunikationsstrategie muss es sein, zum richtigen Zeitpunkt die relevanten Informationen an die spezifische Zielgruppe zu kommunizieren.

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